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改革推动绩效飞跃式增长

发布时间:2019-09-14 15:14:50

改革推动绩效飞跃式增长

中海油能源发展股份有限公司是中国海油的控股子公司,十多年的时间,通过调整产业结构、转变生产方式,我们成功转型升级并取得的巨大成就,从一个以富余人员和不良资产组成的基地系统,成长为一个具有强大竞争力的多产业现代企业集团,促进了各个产业的协调发展,提升了竞争力,实现了经济绩效的飞跃式增长。

第一,我们进行专业化重组改革,形成了条块结合、以条为主的专业化管理模式,实现了资源向优势产业集中,业务更加清晰,发展重点更加明确,各专业化公司经营更具活力,为基地系统整体做强做大奠定了良好的基础。

通过投资、考核等一系列的措施,我们中下游市场份额在 十一五 期间由5%提高到26%,市场结构持续优化,产业格局的转变效果明显。我们加强了产品制造和技术研发方面的投资发展力度。如产品制造方面,大力发展石化延伸产品、凝析油深加工产品、空分产品、化学药剂、化工助剂、涂料、锂电池材料、钢管、钻修井机、石油工具等。产品业务收入份额从2005年3%提高到2010年22%。

第二,我们提出了 进、退、转 的产业调整策略,产业结构不断优化,并向主业聚焦、向新兴业务拓展。

我们重点开发一批产业,寻找增量业务,重点开发的新业务包括节能环保、液化天然气运输船等;果断退出一批产业,完善资源配置,我们已经或即将退出海洋工程建造、油品海运、工民建、修造船和部分企业办社会职能等多项业务;积极转型一批产业,优化存量业务,并开发新的业务模式,在充分利用原有资源优势基础上,拓展新的发展空间。

第三,我们注重科技创新、集约低碳、 走出去 等发展方式的转变。

在追求发展规模和速度的同时,我们明确提出了产业发展要从投资拉动向技术驱动转变、从劳动密集型逐步向技术密集型转变,通过优化科研组织管理、强化科研人才队伍管理、重点开发核心技术等措施加以落实,从而实现科技创新引领产业升级优化,持续提升核心竞争力。使公司在保持发展速度的过程中,也不断提升了发展质量。

十一五 期间,依靠钻采技术、安全技术的创新发展,相关业务服务市场已经进入辽河、冀东、胜利等多个陆地油田,市场占有率不断提高;借助中国海油国际化市场拓展,采技服公司和监督监理公司作为 走出去 的龙头单位,在中东、东南亚、非洲和美洲四大区域有多个项目获得突破,并在国内陆地油田服务打开了市场。

目前,我们已经初步构建了以中国海油产业链为依托,以技术研发、产品制造、专业技术服务为核心的产业发展平台,销售收入从2005年重组之初的87亿元增长到2011年的266亿元,复合增长率达到20.5%,利润总额从3.7亿元增长到19亿元,复合增长率达到31%。


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